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    かけはし2019年9月2日号

権利を探すユニオンを作る


ハン・サンギュン(民主労総前委員長)へのインタビュー

1750万人が集まるその日を想像してみよう

 見事だった労組さえやくざたちを動員して壊し、一枚の公文書で「労組でない」と通知を飛ばしながら、5人未満の事業場では労働3法を剥奪する国。 韓国で労組は本当に「あえて考えもしないもの」になってしまうかもしれない。それほど1750万人の労働者が沈黙を強要されている。この強要された沈黙を破る時、多数者が当事者になる時、その力は想像を超えることができる。 「彼らが一つの空間で会って怒りを抑えられれば」。刑務所を出てから1年、ハン・サンギュン前民主労総委員長は、その可能性を勧めたい。今度は「権利探しユニオンを勧める」準備会の代表として活動するハン・サンギュン同志に「変革政治」が会った。

当局と民衆の
非妥協的激突


Q 先ず「クウオンユハダ」が何か初耳の読者のために、会に対する紹介を簡単にお願いする。

A 「クウオンユハダ」は、「権利探しユニオン」という名で、前文字の「権」と「ユ」を取って作った名称である。「ユニオン」は労働組合を意味する単語で使われているが、われわれは「権利を求めるユニオン」だ。現在準備会合を稼動中で、今年10月9日に発起人たちが初めて集まる席を持つ。
「クウオンユハダ」は労組ができない労働者を集める。その労働者たちが気軽に、誰の機嫌も取らずに集まり、自らの憤りも集めて、これから何をするかを決め、さらには地域を中心に同じ境遇にいる人々をもっと集めようとするのだ。クウオンユハダはこうして今の不平等な世の中に立ち向かう運動を目指す団体だ。スマートフォンのタッチで希望を現実にできるという想像から出発した。

Q 監獄生活を終えて出てから1年ぶりに新しい事業に乗り出した。獄中で悩んだことで、監獄で会った人々と交わした話も影響したと聞いたが。その中で心をとらえたメッセージがあれば?

A 私が初めて刑務所に入ったのは双龍車の整理解雇反対「玉砕スト」を終えた時だった。当時は多くの同志が次々と死んでいく状況だったため、他のことは振り返ることができなかった。数年後、予想もできなかったが、民主労総委員長に当選した。「朴槿恵政権退陣」をかけて闘い、再び刑務所に入った。しかし、今回は状況が少し違った。
刑務所では1週間に1日ずつ宗教活動時間を与える。私は独房に隔離されていたので、人に会うことができなかったが、この時間だけは例外だった。そこで若い青年たちに会った。大半が労働者出身だった。
私が、民主労総委員長ということを知っていると、自分たちが外でどれほど絶望的な労働に追い込まれたかについて話した。「あなたが鉢巻をして、チョッキを着てストライキするのがうらやましかった。そのため、私たちができないことをしているあなたたちは、私たちとは違った人々に見えたので、時にはとても憎かった」と話した。
このような言葉も記憶に残る。「私たちは1年に数十回ずつの契約を解除される。しかし、悔しいという話もせず、焼酎のビンで一人慰めるのがすべてだった」と話した。そのため「あなたたち民主労総が非常勤職の撤廃、労働者の権利を話しながら闘うのを見ていながらも気が付かなかった」と。
今まで労働運動をしていると言ったが、私たちの心が届かない死角地帯がもっと大きいことに気づき、恥ずかしかった。「直接彼らと一つになるためには何をすべきか」と悩んでいた。彼らが今すぐにチョッキを着て、鉢巻きをしなくても怒りを集められる経路が必要だという気がした。

避けられない階級戦争を
勝利に導く新しい希望


Q  「権利を探すユニオン」を広報するために直接書いた文章に「階級のない労働者が階級戦争に乗り出して」というタイトルをつけた。ある人たちは「階級」や「階級闘争」が「古い」という。
特に、今のように労働者の間に隔たりが広がった状況について、「果たして一つの階級なのか」という懐疑を抱く人もいる。権利のない労働者の組織化に乗り出した今、「階級」と「階級戦争」を提起した意味は?

A 「階級戦争」というと遠い国の話、過去のことのように感じるようだ。しかし、むしろこのような質問を投げかけたい。「この国の近代史で一度でも階級に分けて闘ったことがあるか」と。
振り返ればこの国では常に南北関係に規定されて政治的性向が分かれ、その中で「憎い奴」「悪」を決めるのに慣れている痛い歴史が今も進行中だ。例えば、昨年、国会が最低賃金削減法を通過させたが、私が知っている国会議員300人のうち、20人余りだけが反対した。与党であれ野党であれ、資本と保守メディアの要求に従う集団が国会だった。
私ははっきり「労働者の味方につく階級とそうではない階級を区分するのが政治であるべきだ」と考える。「階級闘争」でもなく「階級戦争」だと私が書いたが、今のように韓国社会が階級的に熾烈に対立したこともまれだろう。国民は今、最も熱い階級戦争時代に入ってきた。
もちろん、保守政党と資本は労働者の団結を崩すために分割政策を使いながら、労働者階級を解体しようとする努力に死活をかけている。その結果、現場に深刻な不平等が現れたのも事実だ。
しかし、これは私たちが必ず解決しなければならない問題であり、われわれまで資本の主張に同調し、階級の解体を受け入れてはならない。自分たちよりもっと切羽詰った姿勢で私たちも死活をかけなければならない。
今の状況を反転させるためには、何よりも1750万人無権利労働者と本当に一緒になるための実践が必要である。「階級的団結」に王道はないから……。
民主労総が戦略組織化事業を行ったり、各地域で活動家たちが絶えず未組織労働者に会うために努力している。「権利を探すユニオン」という新しい枠組みが、労働組合がこれまで展開した事業と異なる点があるとしたら?

A これまで、全国で多くの活動家たちが「未組織労働者の組織化事業」を繰り広げており、今も進行している。その同志たちこそ、本当に独立運動をした私たちの先達と同じくらい使命感を持った方々だ。
「権利を探すユニオン」というのは、その仲間と違う何かをめざすものではない。私にも何か才能があるわけではない。これまで、信念一つで、その仕事を続ける献身的な活動家の同志たちに、何か少しは役に立ちたいという考えが、もしかしたらすべてだろう。
時折「権利を探すユニオンの道が何だ」という質問を受ける。私はこう表現したい。「当事者運動で前面に出るまで、労働者の筋肉を育てるフィットネスセンター」と。
多くの労働者が「労組を作ればすべてを失いかねない」という恐怖を抱く。だとすれば、彼らが自信を取り戻す道は何だろうか。同じ悩みを抱える人が集まれば「われわれが強くなれる、やられずに生きられる」と期待できる。
「権利を探すユニオン」は彼らが集まって一緒に飛び出して遊べる運動場にしていきたい。 走り回ってみると強くなると信じる。今すぐは、各自の名前を表示するのが難しいので、匿名で、楽な時間に自由に行き来できるオンラインプラットホームを作ろうとする。
権利を失った労働者がその中で「私のような人がこんなに多いね、私たちが一緒に出たら一度やってみるに値する」という考えを作り出したい。

「私たちが国だ」と叫ぶことができる空間


Q 労組で組織されていない労働者たちがオンライン上で集まって声を上げる事例がある。たとえば、現代重工業の下請け労働者オープンチャットルーム「下請け労働者と一緒に」の場合、これまで顔をあらわし、労組活動を行うことすら難しかった下請労働者が集団行動に出る足場となった。
現在「権利を探すユニオンをやる」という権利を奪われた労働者誰もが集まることができるオンラインプラットフォーム「ユニオンクラフト」を準備中だ。前述した事例が大規模な事業場であるため、それに備えることはできないが、「ユニオンクラフト」を構想しながら、こうした事例が与える意味や課題があれば?

A 大事業所の場合、未組織労働者が心の扉さえ越えれば、現場を変える可能性がさらに高い。たとえば、造船所にある数千〜数万の同志たちが心に決めて一つになるなら、造船所の主人になることは時間の問題だ。
しかし、いくら心の扉を越えても、労働組合として自分の人生を変えることはできないと考える労働者たちがいる。小さな事業場で働く労働者やプラットフォーム労働者、フリーランサー労働者らは、個別の労使関係では変化を作りづらい場合が多い。搾取構造の固着化が作り出したのだ。
そのような点で、われわれが作ろうとするプラットホームはちょっと違うこともある。例えば私が質問ひとつする。気になることがあったらどこに聞いてみますか。ネイバー、ダウム、グーグルで探してみる。新たに作るプラットフォームは1750万人無権利労働者たちにそのような場になってほしい。自分と似た境遇の人々に会うことも、自分の苦痛を相談しながら解決方法まで探せる空間だ。
さらに言うなら、われわれはろうそくの抗争で「これが国か」と叫んだ。もう私たちの人生を変えるためには「私たちが国だ」と叫ばなければならない。
われわれのプラットフォームが、まさにそのように叫べる空間へと発展することを望む。例えば、現在、5人未満の事業所労働者が560万人だが、彼らは労働3法を剥奪されている。 彼らの不利益が、この国では「合法」という驚くべき状況だ。
ところが、その当事者560万人に加え、韓国民主労総の組合員100万を合わせると、660万人で、その家族まで加えると、数はもっと増える。彼ら不安定な労働者が増えるほど、正規職労働者を眺める視線が厳しくなることもある。
労働者内部の深刻な分裂を克服するには、不安定な労働者の力を集めるのに正規職も直接乗り出さなければならない時ではないだろうか。完成車工場の正社員でもあった自分の経験からして、正社員たちが実践できることは何だろうか。

A 私が10年半ぶりに来年1月1日付けで復職する。 復職したら何をするか悩んでいる。 民主労組の復元は当然の当面の課題だ。また、決して先延ばしできない課題こそ、韓国工場内の非正規職、下請労働者問題だ。復職すればこの問題の解決に出るだろう。
双竜車も、下請け会社や部品会社などへとつながる搾取構造から自由ではない。このような問題について、部品メーカーの労組と膝を突き合わせて知恵を集める時がきた。
今回、現場を巡回しながら感じたことがある。たとえば「A」という会社があるとしよう。この会社の正社員労働者は500人だ。ところが、同じ工場で働く下請労働者が労組を作った。その人員が従来の正規職の3倍に達する。
もはや民主労組とまとまったこの非正規労働者が闘争に乗り出すが、当然のことながら会社側と正面衝突するだろう。ちょうどその時、500人の従来の正規職労働者たちはどのような立場を取るのだろうか。その結果によっては、大変な衝撃になり、希望に変わる可能性もある。
この問題を結果が現われてから評価するのは意味がない。前もって準備しなければならない。資本に対して労働者たちを一つに、階級として束ねたわれわれ自身の実践、それがまさに2019年、今、民主労組運動の使命ではないだろうか。その結果をどう蓄積するかによって、民主労組運動の歴史も変わるだろう。

Q 最後に「変革政治」読者に伝えたいメッセージがあれば?

A この国の歴史を振り返れば、抵抗のDNAは手強い。しかし、われわれは依然として不平等が定着した社会に住んでいる。その怒りのDNAを発動する時が近づくと考える。
100万人の民主労総が韓国労働者階級を代表するために絶えず努力していて、地域では未組織労働者らを組織しようとする活動家、同志が信念を持って事業を展開している。
依然として無権利労働者の数は増えていき、プラットフォーム労働者は、今後、100万、200万まで増加するという。彼らの怒りを集めることは、これ以上先延ばしできない労働運動の宿命だ。
「クオンユハダ」が作ろうとするのは一種の運動場だ。権利を失った労働者が、運動場で鍛え、筋肉を育てる過程で組織労働者が、活動家同志たちが、労働者政治に飛び込んだ多くの同志が支持者と案内者になれば、その力は想像以上に大きくなると信じる。
私も、これまで受けた人へのあふれた愛を少しでも返すために、「権利を探すユニオン」という団体が希望を持てるよう渾身の努力を傾けるだろう。
10月9日、発起人大会があるので多くの方々が発起人として参加してくれたらと思う。この文を読む同志たちと階級的団結のために闘う同志たちに、権利のない労働者たちとともに韓国社会を変えることに同参することを「勧誘」し、同志愛を伝えます。

■インタビュー=李周容(イ・ジュヨン)記者

(「社会変革労働者党「変革と政治91号」より)

 

朝鮮半島通信

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