大法院「双龍労働者の整理解雇有効」判決
1・２審判断分れる「緊迫した経営上の理由」
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工事現場の力仕事、キノコ農場の雑役、保険設計士、互助会の支店長、インテリア会社の営業担当、コーヒー豆販売…。この６年間にキム・スギョン氏（52）がたどってきた職業は片手で数えきれない。切迫するままに働いた。
２００９年５月まではキム氏は堂々たる双龍自動車の職員だった。ある日、かかってきた１本の電話が彼の人生を丸ごと変えた。入隊を前にしていた息子と食事をしに行く途中で、「タルルン」と電話のベルがなった。上級管理者は「整理解雇の対象者に選定された」と通告した。会社は経営の危機に直面して全職員の37％にあたる２６４６人の人員削減案をその年の４月に発表したところだった。１９８９年に入社した双龍自動車は、彼にとって初めての職場であり、生涯の働きの場のはずだった。コーランド（車種名）にガラスをはめ込む作業を２年半やった後、部品輸出部署の物流チームに移り、20年近く働いた。晴天のへきれきの解雇通告だったけれども、どうしても息子には言うことができなかった。息子はアボジ（父）が解雇されたのを知らずに入隊した。その後、整理解雇に反発して労働者たちが77日間、京畿道平沢工場を占拠籠城した時、キム氏が仲間たちと行動を共にしたということも、息子はまるっきり知らなかった。
実際にキム氏にとって77日間の占拠籠城はさまざまな点で手に余る状況だった。２００５年に交通事故に遭って意識不明の状態に陥ってから彼は脾臓を除去する大手術を受けた。免疫機能を調節する臓器がないのに、警察が催涙液を乱射してさまざまな有害物質が満ち満ちた工場内で77日を耐えること自体がどれほど危険なことであるか分からなかった。
整理解雇直前に分譲を受け入居したマンションも気持ちに重くのしかかった。１億４千万ウォンの融資を受けたのだが、利子だけで月71万ウォンずつ消えていった。占拠籠城を解いて工場の外に出てきた８月６日以降、ありとあらゆる仕事をいとわなかった理由だ。生活費や利子などで彼は今も借金に苦しみあえいでいる。一緒に解雇された同僚らが断食、高空籠城など復職闘争を繰り広げている時も数年間、彼は仲間たちのそばにいることができなかった。カネを稼がなければならなかった。
整理解雇者を「透明人間」扱い
会社は当初２６４６人を整理解雇しようとしていた計画の代わりに希望退職などによって１６６６人を退職させた後、労働者たちが工場を占拠中だった２００９年６月８日、最終的に９８０人（管理職６人を含む）を整理解雇した。そして８月６日、整理解雇者のうちの相当数を無給休職者と希望退職者に転換することで労使合意した。工場の占拠籠城を解く代価だった。最後まで残った整理解雇者は１６５人（管理職６人を含む）だった。このほかに懲戒解雇者も44人にもなった。非正規職の解雇者もいた。
会社はキム氏を整理解雇したものの、キム氏の方はまた会社を整理解雇できなかった。彼は依然として自分の愛車から「Ｉ?ＳＳＡＮＧＹＯＮＧ（双龍）」というステッカーをはがすことができない。「再び戻らなければならないのか」。会社は２００９年のスト以降、キム氏が働いていた部署を外注化した。そもそも復職したとしても戻るところがない。けれどもこの６年間、工場に戻ることができるだろうという希望を１度たりとも捨てたことはない。
根拠のない希望でもない。会社の主人（経営主体）が中国・上海自動車から２０１１年にインド・マヒンドゥラに変わって以降、双龍車は経営正常化の軌道に乗った。双龍車は今年の生産目標台数を15万台と決めている。２００３年以降の最高値だ。内需市場の占有率も４％台に上がった。会社は昨年、無給休職者と一部の懲戒解雇者など４８０人余を復職させた。来年１月、新車の小型スポーツ実用車（ＳＵＶ）「Ｘ１００」の発売も目前にしている。スト以降２０１１年のコーランドＣに続く２番目の新車だ。「２０１３年まで、いかなる新車も発売しないことを前提として、２００８〜９年当時に安全会計法人とサムジョムＫＰＭＧは双龍車の財務諸表上の損失額を計上し、大規模整理解雇の根拠とした経緯がある。新車の発売によって２００９年８月６日に約束していた希望退職者の復職が、のっしのっしと近づいてきている。けれども会社はキム氏をはじめとする整理解雇者たちを、いつも「透明人間」扱いしている。土壇場で希望退職を受け入れなかった、という理由からだ。もっと正確に言えば「整理解雇は不当だった」と主張している「強情な」労組員らとは絶対に妥協できないということだ。
２千回の拝礼を６年間２千日も
１５３人の解雇労働者たちが会社を相手に出した「解雇無効確認訴訟」において１審は会社が、２審では労働者側が勝った。今年２月、ソウル高裁民事２部は「双龍車の整理解雇は無効」だと判決した。会社が経営の危機をふくらませたのであり、解雇回避の努力を尽くさなかった、と判断したのだ。裁判所は解雇労働者たちにとって最後の砦であり、最後の希望となった。
キム氏は11月４日から京畿道平沢の家からソウル端草洞の大法院（最高裁）前に毎日、出退勤した。大法院の判決が予定された11月13日まで「公正な判決」を求めて毎日２千回ずつの拝礼をすることにしたからだ。「２千」という数字は大変なものだった。初日の１１００拝は薄暗くなる夕暮れになってやっと終わる。「２千日」という数字は２千拝よりも遙かに苦しい時期を意味する。11月11日で２千日を迎えた闘争期間に双龍車の労働者と家族ら25人が亡くなり、解雇者たちは21日間の集団断食籠城や５体投地、３歩１拝、高空籠城など、試みなかった闘いはなく、粘り強く闘ってきた。
「自由に１票、平等に１票、正義に２票を下さるでしょう」。大法院の判決があった11月13日、双龍車の解雇労働者たちを応援しにやってきた「密陽のハルメ（おばあ）」キム・ヨンジャ氏がキム・スギョン氏の肩を叩きながら言った。11月４日から一緒に２千拝をして大法院前で街頭籠城をしていたキム・ドゥンジュン金属労組双龍車支部長とキム・ジョンウン首席副支部長の固い表情にも、緊張した気配がありありだった。50余人の解雇労働者たちがこの日ばかりは食いぶち稼ぎも休んで大法院にやってきた。
けれども大法院は10人にのみ傍聴を許可した。外で気をもみながら判決の結果を待っていたある者は足が地につかないと言って最初から坐り込んだ。またある者は居ても立ってもいられないとして大法院の門の外に出ていった。幸運をもたらすかも知れないとの期待感から、ソウル高裁の判決があった２月７日に着ていた服をそっくり着てきたというイ・チャングン双龍車支部制作企画室長も緊張したように法廷内で口を固く結んだ。
「原審を破棄し、事件をソウル高裁に差し戻す」。
たったひとことが終わった。ソウル端草洞・大法院２号法廷には重い沈黙が流れた。６年間の長く粘り強い闘いを、２千拝をしていた切なる思いを、大法院は冷たく無視した。大法院は「整理解雇は有効だ」と判断した。けれども判決が終わった直後、双龍車の解雇労働者のうち誰ひとりとして罵倒する人はいなかった。声なき叫び。「これのどこが大法院なのか。貧しく力のない国民はどこに訴えればいいのか」「仕組まれたゴーストップだ」と泣き叫んでいる「密陽のハルメ」たちの絶叫だけが警察部隊に取り囲まれた大法院の建物の外に響きわたった。
水平ではない裁判所の秤
「昨晩、司法部が親資本の下手人ならば我々を崖っ縁に追いやることもあろうが、そうなればまた誰かが我々のところから去ることもありうるかという怖さのゆえに、眠れなかった。６年間、崖っ縁で耐えてきた双龍車解雇労働者たちに大法院が再び５寸釘を突き刺した。けれども我々は今日まで苦しい状況でも、また別の行動と決断とをしてきた。必ず工場に、情の通う仕事場に戻っていく。我々は絶対にあきらめない」。判決直後に開かれた記者会見でキム・ドゥクチュン支部長は「最後まで双龍車解雇労働者たちを忘れないでくれ」と語り、ぐっとこらえて涙をのみこんだ。
けれども会社側は冷静だった。双龍車は即刻「大法院の判決を歓迎する」との立場を告げる資料を提示した。「２００９年、人員の構造調整が不可避な選択だったという正当性が認められた。復職問題は闘争や政治攻勢などを通じて解決され得る事案ではない」。双龍車側は控訴審の敗訴以降、大法官（最高裁判事）出身のキム・ヨンダム、パク・イラン弁護士やソウル高裁院長出身のキム・ジンクォン弁護士など豪華弁護人団を選任した。
「裁判所のはかりは水平ではなく、垂直な棒のように傾いている」。大法院の判決を前にして去る11月10日に電話で話した解雇労働者Ｋ氏（51）は「判決の宣告がある日、大法院には行かない」と言い捨てた。「どっちみち勝つだろうという期待はないし、私が行ったからとて決まった結論は変わらないだろうからだ」と語った。人材市場に行って工事場の力仕事をしているという彼の予感は正確だった。
大法院正門前での記者会見が終わった後、キム・ジョンウク事務局長は黄色の書類封筒から取り出したＡ４紙の束をじっと見ながら、しばし立っていた。解雇者たちの名前を１枚の紙に１人ずつ書いてきたのだと言う。「勝ったら各自それぞれの紙を切りさいて飛ばしてしまう考え」だったという言葉を終えるやいなや、彼は「今やこれは何の役にも立たない」と言って持っていた紙の束を空中に投げた。整理解雇者キム・ジョンウク、キム・ドゥクチュン、イ・チャングン、懲戒解雇者キム・ジョンウン、ユン・チュンニョル、非正規職解雇者ハン・ユンヌ…。１８７人の名前が風に舞った。
日焼けした男たちは今こそ、がまんしていた悲しみをほとばらせ始めた。コ・ドンミン氏は「子どもらに、ホラ吹き野郎になってしまった」と言って号泣した。「アッパ（父ちゃん）が勝ったら工場に戻って働くんだ」と言ったら子どもらが「ウソだ」と言ったんだという。アッパは結局、約束を守れなかった。
キム・スギョン氏は自分の名前が書かれた紙を地面で捜し、たたみ込んだ。彼はこの日の判決が心配で未明３時から起きていたという。「我々ががんばってきたことが、労働者たちが負け続け倒れ続けているドミノを逆ドミノにねじり回す契機になったならば、と思う」としていた彼の願いは、むなしく終わった。彼は自分の名前を胸の前に下げて、「永遠の整理解雇者になった」と言って笑った。キム氏をはじめとする解雇者たちはこの日夕刻、平沢工場前で焼酎の苦い盃をあおった。そして翌朝、工場前での出勤宣伝戦も、さらにその翌日の11月15日、２千日闘争文化祭も続けた。
彼らの闘いは「我々の闘い」
「大法院の判決によって、それなりに会社と我々の間に存在していた法的緩衝地帯は消え去った。この長い闘いが終わるのには３つのケースしか考えられない。我々があきらめる場合、我々すべてが死ぬ場合、それに会社が工場の門を開く場合。我々に残されたケースは、この３つしかない」（11月13日、双龍自動車支部緊急報道資料）。大法院は「４番目」のケースの数を消してしまった。それも「解雇は殺人」という労働者たちの切なる叫びを踏みにじり、会社が自由に労働者を解雇できる道を一層広く開けてやった。今や「緊迫した経営上の必要」という武器は双龍車だけではなく、至る所で労働者らの生業を絶つために自由自在に使われるだろう。双龍車解雇労働者たちの闘いが「彼らだけの闘い」となってはならない、我々が彼らを忘れてはならない、その理由だ」（「ハンギョレ21」第１０３７号、14年11月24日付、ファン・イエラン記者）
【訂正】本紙前号（１月12日付）１面写真の日付「２０１４・12・16」を「２０１４・11・16」に、同じく１面リード右から５行目の「知事を」を「知事に」に、1面インタビュー5段28〜29行「六機ほどオスプレイが飛来した時」を削除、31行「嘉手納」を「普天間」に、33行「また一時期」を削除、同インタビュー2面6段左から3行目「チラシを配る」を「手をふる」に、最下段19行「お父さん」を「お父さんあるいはお兄さん」に、４面名古屋からの報告記事下から１段目右から５行目の「ネッワーク」を「ネットワーク」に、８面「韓国はいま」のリード右から16行目「国内アムネスティ」を「国際アムネスティ」に、２面から４面の最上段の日付の曜日「（木）」を「（月）」に訂正します。
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