賃下げ・権利剥奪に抗し、職場から闘いぬく
被災者と共に脱原発を野田政権との対決へ
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生活再建・復興連帯闘争勝利
ＮＴＴ東日本本社前で
３労組共同のスト集会
全支部で始業時
から時限スト
三月一四日電通労組は、春闘要求の実現を迫り、青森から首都圏までの全支部で始業時間からの時限ストライキを決行した。
要求は一九項目。一律三万円の賃上げ、ＮＴＴ東日本グループ内全労働者の最低賃金一二〇〇円以上、正規、非正規問わず時給二〇〇円以上の賃上げ、成果主義賃金制度の撤廃、五〇才雇用選択制度の廃止などに加え、今年は特に労働安全確保要求の中に、請負・下請け先も含めた全労働者の被曝労働防止措置に関する具体的要求が加えられた。最後の点は、被災地の通信インフラ復旧をになうＮＴＴ東日本グループの労働者にとって極めて重大な要求であり、電通労組が震災直後から、事態認識の甘い会社を追及しつつ精力的に独自施策を求めてきた問題だ。
これらの要求に対しＮＴＴが当日までに示した回答に、実のある内容はほとんどなかった。賃金部分に関してはゼロ回答。被曝防護に関しても、ＮＴＴとして独自には一歩も踏み込もうとしていない。破綻が明らかな一一万人リストラ、すなわち五〇才雇用選択制度に関してはさすがに見直しを表明せざるを得なくなっているが、その具体的内容となると言を濁して逃げ回る状況だ。そしてこれらすべての背後に、経営に先立って労働者を押さえつける役割を果たしているＮＴＴ労組（以下Ｎ労）の存在があることもはっきりしている。
この日のストライキはまず何よりも、労働者の生活と権利に対するＮＴＴのこの敵対姿勢に対する、さらに公共サービスを担うに足る事業体への体質転換を求める、断固とした闘争の対置であり、労働者にのしかかる資本の権力を無にする労働者の集団的行動を徹底的に追求する、という闘争宣言だ。
同時にこのストライキは、先に触れたようにＮＴＴの労働者抑圧経営に異を唱えるどころか率先協力してきた、グループ内圧倒的多数組合であるＮ労指導部の路線に対する、行動として具体化された別の道の対置であり、その対置を通した、Ｎ労組合員への、共に闘おうとの呼びかけでもあった。
まさにその観点からストライキは、東日本ＮＴＴ関連合同労組（Ｎ関労東）、東京労組ＮＴＴ関連合同分会との共同の闘争として準備された。そして、ただ一つのストライキすら配置することなく設定された、Ｎ労もその有力組合として連なる連合の集中回答日に照準を合わせて対置された。
差別的労務政策
をきびしく糾弾
このように組織されたストライキの中で首都圏の行動は、午前八時半を期してＮＴＴ東日本本社前に結集した三労組のストライキ労働者による、共同のストライキ突入総決起集会として貫徹された。集会は、各労組の旗が立ち並び、スト決行中という大きな横断幕が掲げられる中で始まった。
まず最初にストライキ労働者を代表して、各労組当該支部から決意表明。Ｎ関労東東京支部奥園委員長は、九兆五〇〇〇億円にのぼる潤沢な内部留保を積み増しし、その上株主には手厚い配当で応えているＮＴＴが、労働者には一〇年間継続的な賃金削減で臨んできたことを糾弾、第二波、第三波とストライキを構えて引き続き闘うと決意を明らかにした。
電通労組首都圏支部の緒方委員長はまず、東北から強制配転された労働者を震災に際しても地元に帰さないＮＴＴの差別的労務政策を厳しく指弾した。その上で、労働者の権利回復に加えて、竹中・小泉の構造改革が壊した公共サービスの立て直しも含めて、東北の仲間と共に震災復旧をになうべく、配転者を東北に返す闘いを全力でやり抜くと決意を述べた。
全国一般東京労組ＮＴＴ関連合同分会の仲間は、三月八日に第一波のストライキを決行したと報告した上で、労働者の尊厳と権利への攻撃をほしいままにしている資本に対して共に連帯した闘いを作り出すと決意を明らかにした。
次いで、中岡全労協事務局長、三沢練馬全労協副議長、寺本大阪教育合同労組副委員長が各々連帯あいさつ。
中岡さんはまず、けんり春闘の柱として、復興、非正規の仲間の均等待遇、大幅賃上げをあらためて確認。その上で、昭和シェル労組も同時刻にストライキに立ち上がっていることを紹介し、翌日以降郵政、中小と続くストライキをさらに膨らませて、賃下げ攻撃、原発再稼働にひた走る大資本、野田政権と対決するストライキを作り上げようと呼びかけた。
三沢さんは、民衆の生活改善のためには大企業から出させる以外の道はないと提起し、そのための連帯をめざすと決意を語った。
寺本さんは、公然たる労組攻撃、思想弾圧をあらわにしている橋下にノーを突き付ける闘いは、労働者こそがになわなければならないと決意を述べた。そしてその闘いの一環として、三月一六日に市庁舎前労働者集会を設定したと報告した上で、そこに関東からも駆けつけてほしいと訴えた。
これらの発言を引き継ぎ、Ｎ関労東の奥山委員長、仕事と介護の両立可能な転勤を求めて闘っている保阪さん、電通労組の日野本部書記長各々が、集会での各発言を総括する形でさらなる闘いの決意をあらためて確認した。そしてその決意を込めて、腹の底からのシュプレヒコールを本社ビルに響かせ、この日の行動は終了した。
連合と対極の
運動めざして
大きな交差点のすぐ脇で続けられた集会には、通勤してくるＮＴＴ東日本本社の労働者ばかりではなく、行き交う人々からも、また信号待ちする人たちからも、かなりの視線が注がれていた。若さが目立つそれらの人たちは、ストライキの経験はおろか、それを見聞きしたこともおそらくほとんどないと思われる。その若者たちが示した注目は、どのような規模であれ今こそ労働者の決然とした闘いを、そしてその中核としてのストライキを、意欲的に突き出すことの重要性を告げているように見える。
対比的にストライキなど端から考えていないように見える連合は、無惨な集中回答を唯々諾々と受け取るはめになっている。この連合は昨年一年、脱原発要求への実質的敵対、派遣法抜本改正要求への裏切り、有期規制への裏切りと、単なる裏切りを超えて、労働者民衆に対する抑圧装置への性格純化を続けざまに明らかにしてきた。今回の集中回答の結果は、その純化の過程が一つの節目に達していることを示すもの、と言わなければならない。
連合の対極に新しい労働者の運動を作り上げる課題はまさに切迫したものとなっている。紛れもなくその意志を込めてストライキに立ち上がった電通労組は、今春闘の中でもその闘いの先頭に立つ決意を固めている。 （神谷）
3.19
郵政ユニオン・郵産労共同スト
賃上げ、非正規の正社員化と
均等待遇を掲げ全国 カ所で
経営失敗のツケ
を押しつけるな
三月一九日、郵政労働者ユニオン（郵政ユニオン）と郵政産業労働組合（郵産労）は賃上げ、非正規社員の正社員化と均等待遇実現などを掲げて、全国二八の事業所で共同の拠点ストライキ闘争に決起した。ストライキに突入した職場は北海道から九州にまで及んである。
日本郵政グループは、経営赤字を理由に正規労働者に対してはボーナスの削減を行い、全労働者の約半数に上る二〇万人の非正規労働者に対しては、勤務日数や労働時間削減を強要し、応じなければ「雇い止め」を強行している。赤字は「ゆうパック」サービス統合（ＪＰＥＣ統合）の失敗という経営責任の問題だ。こうした中で、全国的な要員不足・違法超勤・サービス労働が広がっている。しかし郵政当局は、郵政ユニオン・郵産労の統一した要求に対し、ほぼゼロ回答の不誠実な対応を行った。このため両組合はストライキをもって権利破壊に抗し、要求の実現に立ちあがった。
職場で横行する
タダ働きの強制
東京では郵政ユニオン、郵産労が芝郵便局で共同のスト闘争を打ちぬいた。この日、都心に近い芝郵便局前では、早朝から両労組や支援の組合がかけつけて宣伝活動を行い、午前八時からスト突入集会を行った。
ストライキに入る郵産労の宮城さんは「作業点検」という形で昼休みにタダ働きを強制される労働者が半数以上という実態を報告した。同じくストに入る郵政ユニオンの須藤さんは「職場では六〇％以上が非正規労働者だ。グローバル基準と言いながら、正規と非正規の格差がこれほど大きい国はない」と訴えた。交渉経過を郵産労の今井副委員長が報告した後、東京地評、東京全労協、ＪＡＬ争議団、国交労連、南部全労協などから連帯の発言。芝郵便局前でのスト突入集会の参加者は一一〇人に達した。
続いて一一時からは、霞が関の日本郵政本社前で、一八〇人が参加した統一集会が勝ち取られた。集会では「労働者犠牲の収支改善」を図ろうとする日本郵政経営陣に抗議の意思をたたきつけた。そして午後からストに入る千葉などの職場拠点への支援に向かった。（五面に関連記事） （Ｋ）
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