忠北地域本部がゼネストを組織化　　　　　　　　　　　　　かけはし2005.6.13号

ゼネストはする、しないが問題ではなく、どう組織するのかが重要

地域・業種など
の垣根を超えて

　全国が平穏な集会で一貫していた１１５周年メーデーで、清州では戦警（機動隊）の無慈悲な暴力がほしいままになされていた。ハイニクスーメグナチップの社内下請け労働者たちの切実な身悶えの中で、忠北（忠清北道）地域では労働者たちの連帯闘争によって「非正規職撤廃」の闘いが繰り返され、メーデーの歴史が新たに書きつづられていた。
　ハイニクスの労働者たちが路頭に放り出されてから１４０日を超える長期闘争となっている。ハイニクスの労働者たちの闘争目標は「正規職化の争取、民主労組の認定、雇用承継の保障、賃団協（賃金・団体協約）の締結」だ。４大目標を闘い取ることは、ハイニクスだけの闘争では困難な条件におかれている。だが、ハイニクスの労働者たちの粘り強い闘争によって、すでに戦線は地域に、そして全国へと広がっている。
　ハイニクスの労働者たちが長期闘争を展開しているそのどまん中では、忠北地域の連帯が熱烈な力を発揮している。忠北地域本部は４月15日、ハイニクス闘争に対する連帯ゼネスト闘争を決議し、具体的組織化に突入している。
　私たちがイ・ヨンソプ本部長に会いに行った５月７日は、「忠北地域活動家大会」が進められていた。ハイニクスの同志たち以外は、すべて正規職の活動家たちだった。忠北地域の活動家たち百人余りが集まり、地域ゼネストを死守するための真剣な討論が交わされ、単位事業場や業種を超え、地域を踏み越える連帯の切実さについての訴えや、地域ゼネストを実質的に作り出すための具体的な組織化の諸方案についての提案が相次いだ。
　その場に集まった活動家たちの真剣な模索は「ゼネストをするのか、しないのか」を決意する問題ではなかった。「どう拡張し、さらに多くの労働者の団結を作り出すのか」について具体的課題にしていた。地域や業種を超え、正規職・非正規職の垣根を超えての「非正規職撤廃」闘争という単一の目標での「同盟スト」の組織化に向けての模索は、現場活動家自らの決意による闘争の提案や組織化という点において重要な意味を持っていた。イ・ヨンソプ忠北地域本部長に会い、地域ゼネストについての話を聞いてみた。

ゼネストを決意
するまでの経緯

――忠北地域本部が地域ゼネストを決意するに至った経緯は？

　この２〜３年間、長期闘争の事業場が増え出した。新自由主義の余波もあるが、清州地域の労働運動の条件の中で、闘争の試みは持続的にあった。直接的で明解な抵抗はうまくできなかったけれども、持続的な試みの過程は連帯闘争をすることのできる基礎を用意した。
　２００１年は忠大病院が１５０余日の闘争を展開し、チョン食品では68日間のストライキ闘争を行った。02年には畜協労組の長期ストがあって安定した地域の闘いが進められた。03年はネスレの１４０日余のストが展開された。04年のウジン交通の問題では７カ月間の闘いが続けられた。
　ハイニクスへの対応を地域本部レベルで進めたのは05年１月からだ。昨年の支離滅裂な闘いの数々は結局、地域レベルの闘争に上昇させなければならないという選択を労働者たちに強制した。会社側は全くのところ対話をする意志がなかった。闘いは持続されなければならなかった。
　万一、ハイニクス闘争が単位労組の賃団協だったならば同盟ストへと進むのは実際は困難だっただろう。明白なことは、ハイニクス闘争が「非正規撤廃」闘争の核心だということであり、非正規権利立法案の代表的事例でもあるという点において、本部レベルに地域ゼネストを決意させるところとなった。すでにハイニクス闘争の性格は「非正規撤廃、正規職化の実現」そのものであり、これは単位事業場だけの問題ではなく民主労組運動全体の領域と言うべきだ。

現場活動家の
「出会い教育」

――地域ゼネストの組織化はどう進められているのか？

　忠北本部に結集しているのはほとんどが清州、清原の諸事業場だ。地域ゼネストの組織化を可能にしたのは、この３年間、忠北本部レベルで進めてきていた現場活動家の「出会いの教育」が成果を出していると思う。５〜６カ月間、地域の労働者たちを対象とした教育は、闘争の時期に決定的な武器となった。
　出会い教育を経験した労働者たちが教育だけにとどまるのではなく、それぞれの現場で学習した内容にそって実践を組織しており、そのような日常活動の中で今回のゼネストの組織化は可能になったと思う。きょう開かれた活動家大会も、その同志たちの大事な決意の数々が集まっているのだ。
　ゼネストの組織化において難しいのは、地域本部のゼネストだからと言って地域本部の全組合員がすべてストに突入するというわけにはいかず、そこで生じる分離現象だ。だが事が事であるだけに、できる単位からストに突入し、それ以降、力を培うことが必要だ。闘争をする単位と、そうできない単位が分離されているのが最大の難しさだ。
　依然として組合員たちが持っているストに対する恐れ、さらに「従業員意識」も存在する。地域レベルの同盟ストを組織しつつ、このようなことを打ち破っていくことが重要な課題だ。

日常的に暴力的
な弾圧と対峙

――忠北本部は「余りにも過激だ」という話についての考えは。

　過激だということを、どう解釈するのかの問題だ。ハイニクス１３０余人の組合員が衝突に追われたことこそが、むしろ「社会的過激さ」だ。命が行きつ戻りつしているこの状況が、暴力なのだ。ハイニクスでは、交渉が全く開かれていない。会社は引き続き弾圧をこととしている。労働者たちは、この課題を社会的問題とする以外にはない。会社に行けば、いつも警察が資本の私設警備隊の役割を果たしている。４月１日と５月１日のもみ合いの過程でも警察による鎮圧の意図があったし、警察の暴力の前に非武装の労働者たちがやれることは決まりきっている。
　20代の若い戦警の軍靴の前に、年配のアジョシ（おじさん）、女性、子どもたちは自ら死守すべき状況に追い立てられている。今年のメーデー集会のときも３００余人の労働者に１５００人の戦警が暴力的な弾圧をしてくる状況にあって、われわれが自らを死守するため闘っているにすぎない。

単なるスローガン
に終わらせない

――今年の闘争の様相は地域別のストが決議され、地域別に進められている。現在、このような闘争の様相についての悩みは。

　当然の闘争だと思う。新自由主義の中で当然の帰結だ。闘いの性格は、折衷できるものではない。資本と労働が相互の命をかけた闘争をしている様相だ。一次的には連盟、総連盟が解決できないことによって地域別の流れが作られている。
　特にこの２〜３年間、非正規職のイシュー化の中で非正規職は少しずつだが組織されている。闘いは次第に長期化し、また増加している。現代自動車の不法派遣問題も社会的には全く深く印象づけられてはいない。ハイニクスの状況も遮断されている。このような闘いの全国的集中が必要だ。あらゆる集会の主要スローガンは「非正規職撤廃」だが、キチンと闘争ができなければ、それは単なるスローガンにすぎない。
　民主労総執行部は社会的交渉を進めつつ、闘争を併行すると語った。そうならば実際的な闘いを作らなければならない。実質的な意志を持って民主労総の中執、中央委レベルで非正規闘争に対する計画が提出さなければならない。また該当する各連盟は、この闘いについての全国化を目的としなければならない。最近は正規職労組も地域や単位事業場で孤立すれば必ず敗北する。まして法律的優位もなく、組織力も弱い非正規職の闘いは実質的な連帯闘争ができなければ敗けること間違いない。
　これを抜け出すための努力自体が、まさに非正規職撤廃闘争だ。上半期の賃団闘や下半期の法改悪阻止闘争よりも絶対優先的に配置しなければならない。議題１号として決議し、この闘いを守りぬく決意すべきだ。決心しなければならない。

――全国の同志たちに。

　５月20日のゼネストに最大限、結集してくれ。ハイニクスの再陳情結果が20日を前後して出てくるだろうし、この時期が何よりも重要な時期だ。ハイニクス闘争が帰路に立っている時期であるだけに、全国の同志たちが積極的に連帯してくれ。（「労働者の力」第78号、05年５月13日付、ハム・ソヒ／組織局長）